Embora sejam responsáveis por 27% do PIB brasileiro e 52% dos empregos com carteira assinada no país, as microempresas não são base para a definição de melhores práticas de Saúde e Segurança Ocupacional (SSO). Além disso, as diretrizes das legislações de SSO são voltadas, principalmente, para os maiores conglomerados empresariais. Desta forma, este trabalho teve como objetivo realizar um diagnóstico primário da situação ergonômica de uma microempresa de manufatura do setor náutico, utilizando o método DeParis na identificação das situações críticas de trabalho. Foram entrevistados 3 operadores e 1 gestor. Para cada rubrica analisada e discutida, as expressões faciais resultantes foram definidas em consenso. Nessa análise, foi possível indicar situações de ações necessárias e classificá-las como satisfatórias, insatisfatórias ou passíveis de perigo. Por fim, utilizou-se a ferramenta 5W1H para proposição do planejamento das ações de melhorias. Como resultados, seis rubricas foram críticas para o contexto de trabalho: locais de trabalho, riscos de acidente, trabalho repetitivo, manuseio/levantamento de peso, ruído e as relações de trabalho entre trabalhadores. Os principais problemas identificados foram as posturas de trabalho, perigos de acidentes em equipamentos, manipulação de cargas pesadas e a dispersão devido ao trabalho monótono e repetitivo. Concluiu-se que a aplicação do método foi fundamental para o entendimento das principais problemáticas relacionadas às rubricas, e pela participação dos operadores. Foi possível sugerir melhorias mais assertivas e viáveis para a empresa.

Although they are responsible for 27% of Brazilian GDP and 52% of formal jobs in the country, micro-enterprises are not the basis for defining best Occupational Health and Safety (OHS) practices. Furthermore, the guidelines of OHS legislation are aimed mainly at the largest business conglomerates. Thus, this work aimed to carry out a primary diagnosis of the ergonomic situation of a micro manufacturing company in the nautical sector, using the DeParis method to identify critical work situations. 3 operators and 1 manager were interviewed. For each rubric analyzed and discussed, the resulting facial expressions were defined by consensus. In this analysis, it was possible to indicate situations of necessary actions and classify them as satisfactory, unsatisfactory or subject to danger. Finally, the 5W1H tool was used to propose planning improvement actions. As a result, six items were critical to the work context: workplaces, accident risks, repetitive work, heavy handling/lifting, noise and work relationships between workers. The main problems identified were working postures, dangers of equipment accidents, handling heavy loads and dispersion due to monotonous and repetitive work. It was concluded that the application of the method was fundamental for understanding the main issues related to the items, and for the participation of operators. It was possible to suggest more assertive and viable improvements for the company.

Translated version DOI: https://doi.org/10.4322/rae.v17n2.e202304.en

A pesar de ser responsables del 27% del PIB brasileño y del 52% de los empleos formales en el país, las microempresas no son la base para la definición de las mejores prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Además, las directrices de la legislación en materia de seguridad y salud en el trabajo están dirigidas principalmente a los mayores conglomerados empresariales. Así, este trabajo tuvo como objetivo realizar un diagnóstico primario de la situación ergonómica de una microempresa manufacturera del sector náutico, utilizando el método DeParis en la identificación de situaciones críticas de trabajo. Se entrevistó a 3 operadores y 1 gerente. Para cada rúbrica analizada y discutida, las expresiones faciales resultantes se definieron por consenso. En este análisis, fue posible indicar situaciones de acciones necesarias y clasificarlas como satisfactorias, insatisfactorias o probablemente peligrosas. Por último, se utilizó la herramienta 5W1H para plantear la planificación de acciones de mejora. Como resultado, seis ítems fueron críticos para el contexto laboral: lugares de trabajo, riesgos de accidentes, trabajo repetitivo, manipulación/elevación pesada, ruido y relaciones laborales entre los trabajadores. Los principales problemas identificados fueron las posturas de trabajo, los peligros de accidentes en los equipos, el manejo de cargas pesadas y la dispersión debido al trabajo monótono y repetitivo. Se concluyó que la aplicación del método fue fundamental para la comprensión de los principales problemas relacionados con los ítems, y para la participación de los operadores. Fue posible sugerir mejoras más asertivas y viables para la empresa.

DOI de la versión traducida: https://doi.org/10.4322/rae.v17n2.e202304.es