PROJETO CORPORATIVO DE ERGONOMIA: PROPOSTA DE CATEGORIAS DE ANÁLISE
CORPORATE ERGONOMICS PROJECT: PROPOSAL OF ANALYSIS CATEGORIES
PROYECTO DE ERGONOMÍA CORPORATIVA: CATEGORÍAS DE PROPUESTA DE ANÁLISIS
Suzana Dantas Hecksher, Fernando Toledo Ferraz, Hilka Flavia Saldanha Guida
Resumo
Este texto trata de um projeto corporativo de ergonomia realizado em um parque de usinas termelétricas (UTE) que teve como objetivos promover melhoria do desempenho e das condições de trabalho, além de ampliar a percepção dos trabalhadores sobre ergonomia. A análise dos resultados parciais de 25 Análises Ergonômicas do Trabalho (AET) realizadas em 5 UTE foi feita a partir da análise de conteúdo de 100 relatórios de projeto, propondo-se uma estrutura de categorias de análise de AET para as seguintes dimensões: problemas identificados, causas diagnosticadas e ações planejadas. Esta categorização evidenciou como resultado do projeto a ampliação da abrangência das intervenções ergonômicas no parque termelétrico. Observou-se a importância da metodologia integradora e participativa adotada. Também foram identificadas oportunidades de melhoria do programa corporativo relacionadas à atuação dos comitês de ergonomia e ao alinhamento entre as ações ergonômicas e as de segurança e saúde ocupacional, entre outras.
Palavras-chave
Abstract
The corporate ergonomics project discussed in the present paper was carried out in thermal power plants. This project aimed to improve performance and working conditions, beyond to expanding worker’s perception about the contributions of participatory ergonomics. The sample consists of 25 ergonomics analysis reports, carried out in 5 thermoelectric plants. It was carried out a content analysis of 100 project reports, proposing a structure of categories for the following dimensions: identified problems, diagnosed causes and planned actions. This categorization showed, as a result of the project, the scope expansion of ergonomics interventions in these thermoelectric plants. Evidences of importance of the adopted integrative and participatory methodology was observed. Opportunities for improving the corporate ergonomics program were also identified. These were mainly related to the performance of the ergonomics committees and the integration of participatory ergonomics into other programs for continuous improvement of occupational health and safety, quality and productivity.
Translated version DOI: https://doi.org/10.4322/rea.v14i1-5.en
Keywords
Resumen
El proyecto de ergonomía corporativa comentado en este artículo se llevó a cabo en plantas termoeléctricas. Este proyecto tuvo como objetivo mejorar el desempeño y las condiciones de trabajo, además de ampliar la percepción de los trabajadores sobre las contribuciones de la ergonomía participativa. EL muestra y compuesto poner 25 informes analítica ergonómico, llevado a cabo en 5 plantas de energía plantas termoeléctricas. Se realizó un análisis de contenido de 100 informes de proyectos, proponiendo una estructura de categorias a hacia siguiente dimensiones: problemas identificado, causas diagnosticado y comportamiento planificado. Esta categorización presentado, como resultado de proyecto, el aumento de alcance de intervenciones ergonómico en estos plantas de energía plantas termoeléctricas. Ellos eran observado evidencia de importancia de la metodología integradora y participativa adoptada. También se identificaron oportunidades a mejora de programa de ergonomía corporativo. Estos Ellos eran principalmente relacionados con el desempeño de los comités de ergonomía y la integración de Ergonomía participativa en otros programas de mejora continua de la seguridad y la salud. ocupacional, calidad y productividad.
DOI de la versión traducida: https://doi.org/10.4322/rea.v14i1-5.es
Palabras clave
Referencias
Danellou, F., & Béguin, P. (2007). Metodologia da ação ergonômica: Abordagens do trabalho real. Ergonomia, p. 281-301.
Dul, J., & Neumann, W. P. (2009). Ergonomics contributions to company strategies. Applied Ergonomics, 40(4), 745-752. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2009.01.005
Guérin, F., et al. (2001). Compreender o trabalho para transformá-lo: A prática da ergonomia. In Compreender o trabalho para transformá-lo: A prática da ergonomia.
Haines, H., et al. (2002). Validating a framework for participatory ergonomics (the PEF). Ergonomics, 45(4), 309-327. https://doi.org/10.1080/00140130210146958
Hendrick, H. W. (2008). Applying ergonomics to systems: Some documented “lessons learned”. Applied Ergonomics, 39(4), 418-426. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2008.01.013
Iida, I., & Wierzbicki, H. A. J. (2005). Ergonomia: Projeto e produção (2ª ed.). São Paulo: Edgard Blücher.
Monroe, K., Fick, F., & Joshi, M. (2012). Successful integration of ergonomics into continuous improvement initiatives. Work, 41(Supplement 1), 1622-1624. https://doi.org/10.3233/WOR-2012-0351-1622
Salvendy, G. (Ed.). (2006). Handbook of Human Factors and Ergonomics.
Stanton, N. A., et al. (2005). Human factors methods: A practical guide for engineering and design. Hampshire: Ashgate Publishing Limited.
Tompa, E., Dolinschi, R., & Natale, J. (2013). Economic evaluation of a participatory ergonomics intervention in a textile plant. Applied Ergonomics, 44(3), 480-487. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2012.10.005
Yazdani, A., et al. (2015). How compatible are participatory ergonomics programs with occupational health and safety management systems? Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 111-123.
