Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD (Intercontinental Journal of Sport Management) ISSN 2237-3373
https://app.periodikos.com.br/journal/rigd/article/doi/10.51995/2237-3373.v12i1e110031

Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD (Intercontinental Journal of Sport Management) ISSN 2237-3373

Original Article

Letter of Artificial Sports Facilities of the Municipality of Oliveira do Bairro

Pedro Sena de Figueiredo, Isilda Maria Tavares Dias

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Abstract

The general objective of this study is to elaborate the Charter of Artificial Sports Facilities of the Municipality of Oliveira do Bairro. The specific objectives are: to map existing sports facilities, as well as spaces and equipment; characterize/differentiate sports facilities according to their typology and nature and analyze the data collected on existing sports facilities, based on the legislation in force. Literature Review: Sport assumes itself as an unifying phenomenon of contemporary society, capable of uniting different beliefs, religions, tastes, races and ideas. Strategic planning translates into a process used to position an organization, governed by the prioritization of means and resources, and should therefore be a dynamic process and in constant adjustment. The Municipal Sports Charter has as its main objective to establish the basis for management and strategic decision of the municipality, as well as the purpose of promoting and developing sports in the territorial area in which it is located. The methodology used was based on a quantitative approach, with data collection carried out through questionnaires. These were prepared taking into account the legislation relating to sizing reference parameters, differentiated criteria and typologies of sports facilities. The observation made was direct and was then subjected to a quantitative and qualitative analysis of the data collected. From the study we concluded that: there are 90 facilities and sports spaces in the municipality, of which only 29 are covered; the most predominant sports facilities are school sports facilities, followed by recreational facilities, training facilities, special sporting events and finally specialized facilities; 54% of the Municipality's Sports Facilities and Spaces are directly managed and the remaining 46% are privately managed; programming criteria for Sports facilities and equipment in the municipality are not in accordance with DGOTDU; the parish of Oiã has the most sports facilities and equipment, followed by Oliveira do Bairro, UFBTM, and Palhaça.

Keywords

Sport Management; Municipal Sports; Strategic planning; Sports facilities; Municipality of Oliveira do Bairro.

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Submitted date:
10/06/2021

Accepted date:
12/03/2021

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