Evolução do modelo de avaliação de projetos no PROADI-SUS
Igor da Costa Borysow, Frederica Valle de Queiroz Padilha, Danila Augusta Accioly Varela Barca, Polyana de Castro Limeira, Girlene dos Santos Almeida, Nidia Cristina de Souza, Maria Carolina Lourenço Gomes
Resumo
Este artigo apresenta a evolução do modelo de avaliação do portfólio de projetos do Hospital Alemão Oswaldo Cruz (HAOC) no âmbito do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi- SUS) entre os triênios 2018-2020 e 2021-2023. O estudo objetiva analisar a trajetória de desenvolvimento e revisão do modelo avaliativo do portfólio de projetos, destacando as mudanças conceituais e metodológicas, os aprendizados acumulados e os avanços na capacidade de mensuração de resultados. A abordagem metodológica é qualitativa, por meio de um estudo de caso com análise documental, grupo focal e entrevistas com stakeholders. O artigo discute a construção e revisão da teoria de mudança do portfólio do HAOC, os indicadores utilizados em cada ciclo, os pontos facilitadores e dificultadores do processo e os resultados observados. Como principais achados, destaca-se como pontos dificultadores a resistência das equipes no triênio 2018-2020 à abordagem focada no portfólio, a subjetividade do instrumento inicial e a inexperiência das equipes na participação de processos avaliativos. Como pontos facilitadores verifica-se maior objetividade dos instrumentos na revisão no triênio 2021-2023, evolução das equipes na apropriação dos processos avaliativos e o fortalecimento da cultura institucional de monitoramento e avaliação no HAOC no contexto do Proadi-SUS.
Palavras-chave
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Submetido em:
02/12/2025
Aceito em:
13/03/2026
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