Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos (PGSBC) continúan implementándose por muchas organizaciones, dado el reconocimiento que tienen en su efectividad para reducir a los accidentes. La experiencia alcanzada, positiva según la mayoría de los reportes que se publican, cuenta también con algunos aspectos que pueden ser criticados. Es el objetivo del presente artículo enumerar a un grupo de las críticas que se le ha realizado a esta tecnología, analizarlas, hacer consideraciones sobre la validez de las mismas, así como de los aspectos que pudieran mejorarse en la introducción o desarrollo continuo de los PGSBC en la práctica empresarial.

Behavior Based Safety Management Processes (BBSMPs) are being implemented by many organizations due to the recognition the processes have in effectively reducing occupational accidents. The achieved experience, positive as reported in the majority publications, also have some criticized aspects. It is the objective of this paper to enumerate a group of the critics made to this technology, to analyze them, to discuss the validity of them, as well as to describe some points for improving during the introduction or continue developing of BBSMPs in the enterprise practice.